⏱️ Agenda détaillé des 2 jours

Afin de garantir l'objectif de 80 % de pratique, les concepts théoriques sont dispensés sous forme de blocs courts et percutants, maximisant ainsi le temps consacré aux ateliers collaboratifs de mise en situation en sous-groupes sur la plateforme BO STARTER.

09h00 - 09h30 | Accueil & Introduction : Objectifs du séminaire, présentation de la plateforme BO STARTER et constitution des sous-groupes.

09h30 - 10h00 | 🧠 Module 1 - Mindset "Blue Ocean" et Gestion du Changement : L'Innovation-Valeur, le piège de la concurrence, le Blue Ocean Leadership et le Leadership du point de bascule. + Quiz : questions certification.

10h00 - 10h30 | 📍 Module 2 - Comprendre où je suis : Le Canevas Stratégique "As-Is" (état actuel) et le diagnostic visuel des surinvestissements. + Quiz : questions certification.

10h30 - 10h45 | ☕ Pause Café

10h45 - 12h30 | 🛠️ ATELIER 1 : Construire et analyser le Canevas Stratégique AS-IS de votre industrie avec le soutien de l'IA.

12h30 - 13h30 | 🍽️ Pause Déjeuner

13h30 - 14h15 | 🎯 Module 3 - Débloquer une nouvelle demande : La désegmentation, les 3 Niveaux de Non-Clients, les Leviers d'Utilité et l'analyse de la Carte d'Utilité (Buyer Utility Map). + Quiz : questions certification.

14h15 - 15h45 | 🛠️ ATELIER 2 : Identifier les 3 Niveaux de Non-Clients de son marché. Construire en groupe la Carte d'Utilité nourrie par les contributions de l'IA (description de ce qu'ils aiment / n'aiment pas) pour qualifier les Besoins Clés.

15h45 - 16h00 | ☕ Pause de l'après-midi

16h00 - 17h30 | Fin ATELIER 2 & Synthèse : Restitution croisée entre les groupes, questions certif et bilan premier jour.

09h00 - 9h45 | 💡 Module 4 - Reconfigurer les frontières de mon marché : S'affranchir de la concurrence via le Cadre des 6 Pistes (Six Paths Framework) et la Grille des 4 Actions (ERAC). + Quiz : questions certification.

9h45 - 10h30 | 🚀 Module 5 - Créer ma stratégie et la déployer : Séquence Océan Bleu (Utilité, Prix, Coût, Adoption), Carte PMS, Market Sizing, Test du Slogan, Matrice BO, Canevas TO-BE, MVP et KVM. + Quiz : questions certification.

10h30 - 10h45 | ☕ Pause Café

10h45 - 12h30 | 🛠️ ATELIER 3 : Génération d'idées via le Cadre des 6 Pistes (l'IA propose une liste d'idées Océan Bleu détaillées) focalisée sur les Besoins Clés identifiés à l'issue de l'exploration. Utilisation de la grille des 4 actions pour formaliser les différentes options stratégiques.

12h30 - 13h30 | 🍽️ Pause Déjeuner

13h30 - 15h15 | 🛠️ ATELIER 4 : Utilisation du Market Sizing par l'IA et de la Carte PMS pour cartographier, évaluer et sélectionner de manière collaborative les options stratégiques ayant le plus fort potentiel. Construire la Matrice BO, appliquer le test du Slogan, et tracer le Canevas Stratégique TO-BE pour l'idée retenue. (L'Agent IA agit comme copilote, en fournissant une proposition avancée de la grille ERAC pour consolider la stratégie).

15h15 - 15h30 | ☕ Pause de l'après-midi

15h30 - 16h30 | 🎓 Module 6 - Préparation à l'examen de Certification : Revue globale du référentiel Blue Ocean for Action (concepts, processus, rôles, outils) & Mémento. Revues des études de cas proposées : Nintendo Wii & Switch, NICKEL, Virtuo, Tongwei Solar, Stitch Fix, microDON.

16h30 - 17h30 | 📝 Examen blanc : Entraînement en conditions réelles de l'examen, pusi débrief avec le formateur.